На 19-м саммите лидеров Telecom Review в Дубае (ОАЭ), который проходил 10–11 декабря 2025 года, Тимур Турлов, глава Freedom Holding Corp., поделился своими мыслями о развитии цифровых экосистем. Тема мероприятия — «Технический интеллект за пределами мобильности». В рамках саммита состоялась встреча Турлова с Тони Эйдом — основателем Telecom Review и генеральным директором Trace Media International.
От брокерской платформы к развитой экосистеме
История Freedom Finance началась в 2008 году с запуска цифровой брокерской платформы. Её цель — предоставить клиентам из Центральной Азии доступ к мировым фондовым рынкам. Со временем руководство компании пришло к выводу, что цифровая экосистема может существенно изменить финансовый рынок, сделав его более ориентированным на потребителя.
Это понимание подтолкнуло Freedom Finance к расширению деятельности. Сейчас экосистема включает цифровой банк, платформу для предоставления страховых услуг в цифровом формате, брокерский интерфейс, инвестиционно-банковскую платформу.
Видение будущего: интегрированная экосистема
По мере развития стратегии представления о будущем экосистемы становились масштабнее. В Freedom Finance считают, что экосистема, которая будет взаимодействовать с государственными службами, платформами электронной коммерции и предлагать решения в сфере стиля жизни, может оказаться более эффективной, чем многие автономные предприятия.
В Казахстане эта стратегия показала хорошие результаты. Приложение Freedom SuperApp стало самым скачиваемым в 2025 году благодаря широкому спектру сервисов и удобству для пользователей.
Экосистема Freedom Finance как платформа для получения услуг
Тимур Турлов считает, что современная экосистема — это не просто набор продуктов, а платформа, которая может упростить жизнь людей. С её помощью можно получить доступ к различным товарам и услугам, а также управлять финансами в одном месте.
Поскольку в системе хранятся проверенные данные пользователей, многие процессы становятся проще. Например, если клиент прошёл процедуру KYC (проверки личности) для банка, то ему будет легче получить доступ к услугам телекоммуникаций. Также возможно одновременное оформление дебетовой карты и SIM-карты, получение финансирования для покупки устройств и оформление страховки для них.
Инвестиции в инфраструктуру: необходимое условие для развития
Турлов подчёркивает, что для функционирования экосистемы нужны не только программные решения, но и значительные инвестиции в физическую инфраструктуру. Freedom Telecom вложила средства в развитие сети и строительство центров обработки данных. В результате компания заняла второе место среди операторов центров обработки данных в Казахстане.
Турлов отмечает, что для работы цифровой экосистемы необходимы подключения и вычислительные мощности. Развитая аппаратная база нужна для взаимодействия между продавцами, клиентами и государственными органами.
Благодаря инвестициям компания смогла внедрить новые бизнес-модели. Приложение Freedom SuperApp демонстрирует высокую вовлечённость пользователей и экономическую эффективность, что облегчает внедрение дополнительных сервисов. После регистрации в системе пользователи могут получить доступ к широкому спектру услуг — от банковских и телекоммуникационных сервисов до туристических карт и страховых продуктов.
Казахстан как площадка для тестирования новых решений
Обсуждая будущее телекоммуникационного и финтех-секторов, Турлов отметил, что границы между этими областями постепенно стираются. Он считает, что потребность в банковских услугах и возможностях подключения делает их сближение неизбежным.
Также Турлов указал на важную роль смартфона в современной жизни. Если процесс покупки устройства будет удобным и будет включать финансовые инструменты (например, рассрочку платежа и услуги цифрового банкинга), то объединённая экосистема может стать более востребованной.
Глава Freedom Finance рассматривает Казахстан как место для проверки гипотез, улучшения продуктов и разработки новых идей. Цель компании — не только масштабировать успешные проекты на международном уровне, но и переосмыслить принципы рыночной конкуренции. Вместо простого отслеживания цен конкурентов компания может изменить подход к взаимодействию с клиентами, используя новые технологии и механизмы удержания клиентов.
Когда Турлова спросили о возможности расширения на международные рынки, он выразил уверенность в успехе, отметив, что, хотя регулирование может различаться, основные технологии остаются схожими.
